领导者管理中七件重要的事——江苏医药人才招聘网
日期:2019-11-28 浏览

近来看了一本书,说一个领导者,在管理一个公司,或管理一个组织,甚至管理一个家庭的时候,应该做的七件最重要的事:

一、设定愿景和关键要务;

二、管理好你的时间;

三、给予反馈和接受反馈,要经常通过沟通,通过反馈的方式,帮助员工成长;

四、做好接班规划和工作授权,就是公司里的第一个岗位,都要有人能够替代他,能够替代这个岗位的人存在,并不是意味着随时准备开掉一个人,而是这才代表着你的工作有授权,这才代表你公司的团队架构是稳定的。

五、为团队把脉,然后做出相应的调整,作为领导时时刻刻要去考察自己的团队有哪些地方需要改变,领导就是发动改变的人。

六、领导人要成为团队的典范,因为员工不仅看领导怎么说,更会看领导怎么做;

七、想办法发挥自己的潜能,让自己变得更加强大。